直接人工成本差异是指在实际产量下直接人工实际成本与标准成本之间的差异，可分解为直接人工效率差异和工资率差异。直接人工效率差异形成的主要原因是工人技术状况、工作环境和设备条件等，其主责部门是生产部门。直接人工工资率差异形成的主要原因通常有工资制度的变动、工人的升降级、临时工的增减等，其主责部门是人事部门。

1直接人工成本差异的计算案例说明2直接人工成本差异分析的目的

　　直接人工成本差异＝实际成本－标准成本

　　＝实际工时×实际工资率－标准工时×标准工资率

　　＝直接人工工资率差异＋直接人工效率差异

　　直接人工效率差异＝（实际工时－标准工时）×标准工资率

　　直接人工工资率差异＝实际工时×（实际工资率－标准工资率）

案例说明

　　资料：公司某项目，开工时计划钢筋标准用量为14000t，标准单价为4600元/t，当前项目进度为95%，公司及项目商务人员开展了商务盘点，盘点结果为钢筋实际用量为14080t，实际单价为5100元/t，要求计算该项目的钢筋材料成本差异。

　　解答：

　　(1)钢筋材料用量差异=(14080-14000)×4600=368000元

　　(2)钢筋材料价格差异=(5100-4600)×14080=7040000元

　　(3)钢筋材料成本差异=14080×5100-14000×4600=7408000元

　　情况分析：

　　1、直接材料的用量差异是在材料耗用过程中形成的，该项目主要由设计变更原因造成，索赔结算时需重点关注。

　　2、直接材料的价格差异是在采购过程中形成的，影响因素包括市场环境、价格变动、材料采购方式、采购批量、运输方式、供应商选择等，该项目经分析主要原因是由于材料涨价因素造成，商务结算时需重点关注合同材料调价条款要求。

　　通过计算直接人工成本差异，可以了解实际直接人工成本与预期直接人工成本之间的差异，并进一步分析差异的原因。这有助于管理层评估和控制成本，以及制定改进措施。

　　直接人工成本差异分析的目的是帮助管理者了解实际直接人工成本与预算直接人工成本之间的差异，并确定差异的原因。通过分析差异，管理者可以评估业务绩效，识别问题领域，并采取适当的措施进行改进。此外，直接人工成本差异分析还可以为预算编制和成本控制提供参考和依据，以确保企业的财务稳定和盈利能力。